پروژه های EPC شرکت ماشین سازی اراک به جهت همگام شدن با شرایط روز کشور و حرکت به سمت اجرای پروژه های بزرگتر و سودآوری بیشتر، از اواخر دهه هفتاد، حرکت به سمت اجرای پروژه های EPC و تبدیل شرکت به یک شرکت پیمانکار عمومی را در برنامه استراتژک خود گنجانده و از سال 1380 نیز این موضوع در خط مشی کیفی شرکت لحاظ گردیده است. پروژه ساماندهی بندر صادراتی ماهشهر و پروژه احداث پل سد کارون 4 از جمله پروژه هایی هستند که این شرکت انجام آنها را به صورت EPC در دستور کار خود قرار داده است. طراحی، ساخت و نصب پل بزرگ کارون 4 به روش EPC نوع پل: زیر قوسی طول: 380 متر و با دهانه قوس 300 متر عرض: 8/11 متر وزن: 3800 تن محل اجرا: بر روی رودخانه ارمند در مسیر جایگزین طرح کارون 4 محور شهر کرد- ایذه هدف از اجرای پروژه ماهشهر بازسازی و نوسازی اسکله ها، مخازن و تلمبه خانه ها و سایر تجهیزات بندر صادراتی ماهشهر به منظور افزایش ظرفیت محصولات نفتی برای ذخیره سازی، افزایش میزان بازدهی و بارگیری از کشتی ها، ایجاد سیستم کنترل متمرکز، بهبود سیستم تصفیه فاضلاب های نفتی و بهداشتی، ایجاد سیستم مناسب آتش نشانی و توسعه ساختمان اداری و آزمایشگاهی همراه با بهره برداری مطلوب و ایمن از تأسیسات یاد شده می باشد و با اجرای این پروژه واردات و صادرات مواد نفتی از اسکله های بندر صادراتی ماهشهر ساماندهی شده و حجم ذخیره سازی افزایش می یابد. شرکت ماشین سازی اراک در مناقصه طرح ساماندهی بندر صادراتی ماهشهر- بخش خشکی که در سال 86-1385 برگزار گردید به عنوان برنده مناقصه انتخاب شد و انجام این پروژه به صورت EPC با مبلغ بیش از 1،642 میلیارد ریال در مدت زمان دو سال به این شرکت واگذار شد. پس از ابلاغ شروع به کار این پروژه، برای تمرکز بخشیدن بر اجرای دقیق و به موقع پروژه، گروه پروژه های EPC از سال 1386 تشکیل گردید و فعالیت خود را با اجرای پروژه اشاره شده آغاز نمود. کارفرمای پروژه شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران (NIOEC)و مدیریت طرح شرکت مدیریت نارگان می باشد.